2019年广西二级建造师施工管理知识点精选：施工项目管理目标的动态控制

2019年二级建造师施工管理知识点精选：施工项目管理目标的动态控制（2分左右、必考）

　　2Z101040

　　1、项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论。

　　2、动态控制原理程序：项目目标动态控制的准备工作、项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制(收集项目目标的实际值、定期进行项目目标计划值与实际值比较、通过项目目标的计划值和实际值的比较，采取纠偏措施进行纠偏)(三大程序是重点!)

　　3、项目目标动态控制的纠偏措施：

　　组织措施：调整项目组织机构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理人员等。

　　管理措施：调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等。